方山县“六个一”强化遴派干部治理

今年以来，方山县为切实施展选派干部在决战完胜脱贫攻坚、实行城市振兴策略中的主要作用，晋升基层党组织建设工作迷信化程度，严把“好”字关，采用“六个一”强化选派干部管理。

图为县下派办工作职员查看下派干部工作情况,香港数码挂牌。

肖继旺 摄

该县请求选派干部一是记好一本民情日记。在入户访问中，摸清底数，对村情民心等情况做好详实记载，按期汇总、定期上报。二是建好一本工作台账。为防止选派干部工作目标悬空、进程虚化，县委组织部决议履行“台账化”治理，树立“年初定目的、年底看成果、重点抓过程”的工作推进机制，做到日有台账，对天天的工作进行规划跟记载，具体记录工作内容和日常践诺情形，制订工作打算、倒排工期、加速推动。三是用好一本纪实手册。按时发展“三会一课”和“主题党日”运动。标准记录《党支部工作纪实手册》，依照内容设置完美党组织基础信息。四是开好一次月末例会。遴派干部每月月末最后一个工作日加入由乡镇党委组织召开的选派干部月例会，汇报当月工作进展，交换工作思路，分享教训做法，独特解决实际问题，按照乡镇党委部署安排，推进各项轨制和工作义务落实,推进上海国际邮轮产业园建设确保顺利完成全。五是做好一次季度汇报。选派干部每季度要以书面情势向县委组织部汇报一次工作情况。在工作和生涯中碰到重大事项的，要及时向乡镇党委、县委组织部和派出单位呈文。六是写好一篇调研讲演。选派干部要踊跃摸索、就地取材，每个年度构成一篇合乎本村实际的调研报告，并报县委组织部存案。

原题目：方山县“六个一”强化选派干部管理